
“十四五”时期,是我国能源结构深度调整、绿色转型加速推进的关键五年,也是新能源行业迎来战略机遇期与转型攻坚期的重要阶段。建投新能源锚定高质量发展目标,以“六化”战略为引领,接续推进管理提升行动,在主业升级、多元布局、科技创新、精益管理方面,用实干与担当书写了亮点纷呈的高质量发展答卷,为区域能源结构优化、经济社会绿色转型注入发展动能。
战略领航明方向 多维布局拓新局
“十四五” 开局以来,公司敏锐洞察能源革命大势,精准抢抓 “双碳” 战略机遇,着力打破单一业务发展瓶颈,确立“传统业务迭代升级 + 新兴赛道抢先布局” 双轮驱动发展战略,稳步实现从风电主业运营商向综合能源服务商的关键跨越。
在主业深耕上,公司坚持规模与质量并重,项目开发建设成效卓著。五年间,累计完成风光项目核准及备案容量4.08GW,17个风光项目顺利并网发电,总装机容量达1.08GW,实现跨越式增长,利用小时数稳步提升,核心业务持续保持强劲发展势头,在新能源发电领域对标中屡获殊荣,6个建设项目斩获工程建设领域国家级、省部级奖项,以过硬实力筑牢发展根基。在多元拓展上,公司积极培育“第二增长曲线”,“上大压小”、抽水蓄能、压缩空气储能、制氢等新兴业务多点突破、有序推进。在建“上大压小”项目稳步实施,抽水蓄能电站、压缩空气储能电站加速落地,制氢站建成投用,多元化业务落地规模持续扩大,发展脉络愈发清晰,为公司长远发展开辟了广阔空间,也为能源行业多元化发展探索了可行路径。
创新驱动强内核 科技赋能筑优势
创新是引领发展的第一动力。“十四五”期间,公司始终坚持“技术+管理”双轮并驱,以高强度研发投入、高水准创新平台、高层次技术突破,构筑起核心竞争新优势,技术引领能力显著提升。五年来,公司研发投入持续加码,较“十四五”初期增长12倍,为科技创新提供了坚实保障。
在核心技术攻关中,成功攻克绿氢装备等关键技术难题,斩获河北省科技进步奖一等奖,多项科技进步奖二等奖、行业协会一等奖和1项国家级荣誉等多项重量级荣誉,彰显了公司在技术创新领域的硬实力。
在数字化转型方面,建成大数据管理中心,实现 81.13% 场站智能化接入,以数智化赋能生产运营全流程;创新“上大压小”“新能源+”等拓展模式,抽水蓄能、压缩空气储能、电化学储能、制氢项目并驾齐驱,既推动了传统业务提质增效,也为新兴业务快速落地提供了有力支撑,让创新成果真正转化为发展动能。
精益管理提质效 合规护航稳发展
管理出效益,合规守底线。“十四五”期间,公司深耕精益管理,筑牢合规防线,构建起“战略前瞻+创新驱动+精益管理+ 合规护航”的多维立体管理决策体系,以务实举措破解发展难题,以刚性约束保障稳健运营。
在精益管理方面,公司坚持精打细算、挖潜增效,通过科学管控资金实现显著成本节约;通过优化电力交易策略扩大发电规模,增添经营收益;通过司法应诉、主动追索等合法途径全力维护企业正当权益;凭借双细则考核精准发力,实现收益稳步增长,每一项举措都彰显了精益管理的实效。同时,公司搭建全生命周期管理体系,建立“风险预判、政策适配、价值评估” 三维决策机制,构建多元融资矩阵,推行专业化选育用机制,实现资源、资本、人才高效协同。在合规建设方面,公司坚持 “党业融合定向、业法融合护航、业财融合固本”三维发力,构建全链条、全领域、全周期风险防控屏障。健全重大决策、重点项目、重要合同全流程合规审查闭环机制,将法律审核嵌入经营管理各环节,实现重大决策法律审核 100% 全覆盖,以合规硬约束筑牢稳健运营“压舱石”,为企业高质量可持续发展保驾护航。
党建引领聚合力 勇毅前行启新程
充分发挥党建引领作用,将党的建设融入公司治理各环节,把党建优势转化为发展优势、竞争优势。通过深化党建与业务深度融合,引领全体干部职工凝聚起干事创业的强大合力,在项目建设、技术攻关、市场开拓的战场上攻坚克难、奋勇争先,让党旗在绿色发展一线高高飘扬。
五年栉风沐雨,五年砥砺奋进。“十四五”期间,建投新能源以战略之远见、创新之魄力、管理之效能、合规之坚守,实现了综合实力、主业质效、增长路径、科技创新、精益管理的全面跃升,交出了一份优异答卷。
站在“十五五”开局的新起点,建投新能源将继续锚定“双碳”目标,深耕综合能源服务赛道,持续深化数智化转型,强化科技创新赋能,完善精益管理体系,筑牢风险防控防线,在推动能源革命、服务绿色发展的新征程上勇立潮头、再谱新篇。
嘉汇优配-嘉汇优配官网-配资平台官网网址-开户配资平台提示:文章来自网络,不代表本站观点。